Volle Kontrolle über Ihr Inventar und IT Assets
Mit durchgängiger Transparenz über Assets haben Sie alles, was Sie brauchen, um die wirtschaftlichen Herausforderungen von heute zu meistern.
Inventarverwaltung sorgt für Transparenz
Die Inventarsoftware sorgt für die nötige Transparenz bei der Inventarverwaltung. Die Software hilft Ihnen dabei, ihr Inventarverzeichnis ohne großen Aufwand auf dem aktuellen Stand zu halten. Mit einem ausführlichen Inventarverzeichnis haben Sie sämtliche Vermögensgegenstände immer im Blick.
Inventarisierung der Vermögenswerte
Die Inventarisierung von Vermögenswerten ist ein zentraler Bestandteil eines jeden Unternehmens oder einer Organisation.
Sie ist entscheidend für die Verfolgung und Identifizierung von Vermögenswerten, aber auch für die Planung und Budgetierung.
Mit Barcode-Etiketten, QR-Code und RFID-Tags wird die Bestandsaufnahme noch leistungsfähiger.
Mit der HOPPE Inventarsoftware können Sie den QR-Code scannen oder den RFID-Tag eines beliebigen Wirtschaftsguts lesen, um somit alle Informationen über dieses Wirtschaftsgut abzurufen.
Vorteile der digitalen Inventarverwaltung
- Effizienzsteigerung: Automatisierte Prozesse sparen Zeit.
- Transparenz: Echtzeit-Updates über Bestände.
- Kostenreduktion: Weniger Fehler und Verluste.
- Nachhaltigkeit: Weniger Papierverbrauch.
Die Hoppe Inventarverwaltung bietet eine einfache Komplettlösung für die Digitalisierung.
Dieses Tool bietet unterschiedliche Funktionen und Preismodelle, die je nach Bedarf ausgewählt werden können.
Eine Inventarverwaltung ist ein System oder ein Prozess zur Überwachung und Steuerung des Bestands an Inventargütern in einem Unternehmen.
Sie umfasst die Erfassung, Organisation und Analyse von Informationen über die Inventarbestände, um sicherzustellen, dass alle Inventargüter ausreichend vorhanden sind, um die Nachfrage zu decken, ohne Überbestände zu verursachen.
Eine effektive Inventarverwaltung hilft, Kosten zu minimieren, die Effizienz zu steigern und den internen Service vom Facility Management zu verbessern.
